- Г-н Кръстев, представете се на врачани — кой сте вие?
Казвам се Тихомир Кръстев, на 36 години, роден и израснал във Враца. Женен съм, баща на две деца. Завърших Публична администрация в УНСС и Мениджмънт в Икономически университет — Варна — образование, което ми дава разбиране и за това как работи държавата, и за това как се управлява организация. После над десет години работих в IT сферата и днес ръководя софтуерна компания. Участвал съм активно в изграждането на дигиталната индустрия в нашия регион. Работата ни беше призната с различни награди, но най-ценната остава „Достоен българин" от 2018-та — защото беше за принос към хората, не към бизнеса. С две думи — технологичен предприемач. Но преди всичко — човек, който иска децата му да израснат в регион, от който младите не бягат.
- Защо политиката? Бизнесът не е ли по-сигурен избор?
Точно защото съм в бизнеса разбирам колко много зависи от средата — от пътищата, от администрацията, от честните правила на играта. Виждам всеки ден как талантливи хора напускат региона не защото не го обичат, а защото системата не им дава шанс тук. България не е бедна държава — тя е много лошо управлявана държава. И докато това не се промени, никой регион, никое семейство няма да получи справедливия си дял. Затова избрах да вляза в политиката — с опит, с план и с желание да работя, не само да обещавам.
- Какви са вашите конкретни приоритети за региона?
Имам два ясни приоритета. Първо — дигитализация на публичните услуги. Хората не трябва да пътуват до общината за всяко удостоверение. Технологията съществува, волята трябва да дойде от хората, които вземат решенията — и това е точно моята експертиза. Второ — пътят Мездра–Ботевград. Това е артерията на нашия регион. Докато тя е в това състояние, ние сме откъснати от пазари, от туристи, от възможности. А в програмата ни е заложено ускореното изграждане на транспортни коридори, включително чрез публично-частни партньорства..
Дигитализацията звучи добре на хартия — какво означава на практика за обикновения гражданин?
Означава, че баба ти не трябва да ходи до три гишета за едно удостоверение. Означава, че фермерът може да кандидатства за субсидия от телефона си. Означава обслужване на едно гише — така че хората и бизнесът да използват времето си по-ефективно. Означава, че обществените поръчки са прозрачни и проследими — и по-трудно се краде от тях.
Ето и примерът от днес - нашите деца в детските градини във Враца са хранени с месо и риба, возени при температури далеч извън нормата. Министърът на земеделието потвърди публично, че доставчикът е свързан с лице с имунитет. Липсват документи. Датата на производство е вписана същия ден, в който продуктите вече са натоварени и возени.
Това не е административен пропуск. Това е закрила, при която нормалните правила не важат.
Затова настоявам контролът върху обществените поръчки да минава през публични регистри и дигитална проследимост. Не за да пречим на бизнеса — а за да няма повече „каратисти” с имунитет на трапезата на децата ни. Дигитализацията не е само удобство — тя е инструмент срещу корупцията. Когато системата е автоматизирана и прозрачна, парите стигат до хората, не до посредниците.
Прогресивна България говори за „демонтаж на олигархичния модел". Не е ли това просто предизборна реторика?
Не е реторика — това е диагноза. Всички обещават по-високи заплати и пенсии. Аз ще ви кажа защо не се случва: защото парите, които трябва да стигнат до вас, се губят по пътя — в обществени поръчки, в олигархични схеми, в неефективна администрация. Ние предлагаме конкретни механизми: строг финансов контрол на всички публични разходи, ревизии на обществени поръчки и санкции за лошо качество и неизпълнение. И тук идва нещо, което като технологичен предприемач ме вдъхновява особено — въвеждането на AI контрол върху обществените поръчки. Всяка поръчка ще минава предварителен анализ с изкуствен интелект, който ще търси нереално високи цени, свързани лица и нередности — и ще сигнализира автоматично. Минимизира се човешкият фактор, минимизира се корупцията. Ще засилим и конфискацията на незаконно придобито имущество, ще реформираме МВР и службите. Не лозунги — резултати.
- А какво предлагате за младите хора и за задържането им в региона?
Това е може би най-болната тема за Враца. Програмата ни включва конкретна политика за младите — подкрепа за първа работа, насърчаване на младежкото предприемачество и дуално обучение, при което училищата и бизнесът работят ръка за ръка. Децата ни учат по програми, създадени преди ерата на смартфоните — това трябва да се промени. Искаме и програма за връщане на българите от чужбина. Защото проблемът не е само че младите заминават — проблемът е, че нямат причина да се върнат. Ние искаме да им дадем тази причина.
- Получавате критики и атаки в социалните мрежи. Как реагирате?
Спокойно. Когато видиш коментар за външния вид вместо за програмата ни, ти е ясно с какво се занимава авторът му. Тези атаки не са случайни — те са организирани, защото някой се страхува от промяната. Аз предпочитам да говоря за идеи и конкретни решения. Нека избирателите сами преценят кой е дошъл с план и кой — с обиди.
- Какво послание имате към врачани преди 19 април?
Не идвам да обещавам. Идвам с опит, с план и с желание да работя. Враца заслужава представител, който познава технологиите, познава бизнеса и познава региона. Нашата амбиция е управление, което да наложи ясни правила за всички — което да защити публичния ресурс и да създаде условия за ускорен растеж, за достойни доходи и перспектива за всеки гражданин.
Гласувайте с номер 21 и ме подкрепете лично с преференция 104. Готови сме! Можем и ще успеем!
Купуването и продаването на гласове е престъпление!
